化工院深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神及視察廣西時的重要講話和重要指示精神，不斷從中汲取精神食糧和前進力量，以銳意進取的奮斗精神深化科技體制改革，國內(nèi)外市場開拓取得突破性進展，科技創(chuàng)新體系建設(shè)和技術(shù)攻關(guān)成果顯著，經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新成效逐步顯現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。截至2021年9月，化工院再創(chuàng)歷史同期最好水平，企業(yè)資產(chǎn)總額達到4.83億元；實現(xiàn)營業(yè)收入2.7億元，利潤總額突破1000萬元，為順利完成全年各項重大任務(wù)和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

加速推進轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)科技創(chuàng)新自強自立。廣西化工院積極貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，緊緊圍繞“立足廣西，面向全國”的戰(zhàn)略定位，強創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型、補短板提效益、抓主業(yè)優(yōu)結(jié)構(gòu)。以產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)為突破，著力構(gòu)建更具競爭力的產(chǎn)業(yè)格局。旗下新晶公司堅持高質(zhì)量服務(wù)于生產(chǎn)深度融合，克服新冠疫情帶來的不利影響，隨機應(yīng)變尋機遇，不斷開拓三聚磷酸鋁國內(nèi)外市場，截止三季度已經(jīng)超額完成全年任務(wù)，營業(yè)收入達9000萬元以上；獸藥廠加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)智慧型綠色化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)完成“大容量注射劑自動化包裝線”并正式投入使用，極大提高生產(chǎn)過程自動化水平和生產(chǎn)效率，已實現(xiàn)產(chǎn)品營業(yè)收入2300萬元，同比增長14%。

持續(xù)深化改革攻堅，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力。 廣西化工院緊扣自治區(qū)國資委及廣西宏桂集團國企改革三年行動的部署要求，建立“閱讀統(tǒng)計分析，定期通報調(diào)度，半年評估總結(jié)”的工作機制。通過召開國企改革三年推進會，層層壓實責(zé)任，強化考核督導(dǎo)，確?；ぴ焊黜椄母锶蝿?wù)落實落地。同時，堅持“三因三宜三不”， 持續(xù)健全完善市場化經(jīng)營機制，加快推動企業(yè)強動力提效率。在人才隊伍建設(shè)中，持續(xù)完善常態(tài)化“三能”機制，聚焦管理人員“能上能下”，員工“能進能出”，緊緊抓住經(jīng)理層任期制和契約化管理這個“牛鼻子”，構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的新型經(jīng)營責(zé)任制，開展董事會選聘經(jīng)理層競聘考試，實現(xiàn)中層管理人員和全員競聘上崗全覆蓋。

深入貫徹落實“兩個一以貫之”，著力提升監(jiān)管效能。廣西化工院以健全制度體系、明晰權(quán)責(zé)邊界為重點，著力提升黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)制度化、規(guī)范化、程序化水平。推進外部董事配齊配強，著力提升企業(yè)科學(xué)決策和依法治理水平。通過“一企一策”建立廣西宏桂集團向董事會授權(quán)放權(quán)清單，董事會依法決策、科學(xué)決策、民主決策的意識明顯增強，定戰(zhàn)略、防風(fēng)險的作用得到有效發(fā)揮。同時，以開展對標(biāo)一流管理提升行動為抓手，著力提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。制定了企業(yè)對標(biāo)一流管理提升行動工作方案，明確了對標(biāo)管理提升的8個方面37項任務(wù)，推動企業(yè)構(gòu)建多層次、全方位對標(biāo)管理體系，開展全業(yè)務(wù)、全流程、全要素對標(biāo)，有針對性地補短板、強弱項，努力打造管理提升的樣板和尖兵，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。（黨委宣傳部 梁穎）