為高質(zhì)高效推進國企改革三年行動，實現(xiàn)科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，廣西化工院黨委以改革創(chuàng)新為核心，緊緊圍繞科技改革的7個方面、聚焦29項重點任務(wù)，持續(xù)加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策創(chuàng)新、督促引導(dǎo)工作力度，全力以赴推動改革落實落地。各所屬企業(yè)積極響應(yīng)，迅速行動，建立推進機制，形成了上下貫通、縱深推進的改革新局面，各項重點任務(wù)不斷取得新成效。截止8月底已完成2021年度改革重點任務(wù)25項分項目標(biāo)，完成比例62%，一系列專項工程扎實推進，用人與激勵三大機制關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力，催生發(fā)展新動能，“科改示范行動”打造國有科技型企業(yè)改革創(chuàng)新“領(lǐng)頭雁”，對標(biāo)一流管理提升行動全面展開，股份制改革步入提速升級新階段。

黨建引領(lǐng)，提高發(fā)展質(zhì)量。廣西化工院公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實中央、國務(wù)院關(guān)于深入實施國企改革三年行動重要部署，著力將國企改革三年行動重點要求納入公司章程等制度體系，在按照時間節(jié)點完成各項改革任務(wù)的基礎(chǔ)上，推動國企改革舉措制度化、規(guī)范化和長效化。積極推動黨建融入公司治理，與科研生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面完成了各級法人單位“黨建進章程”工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子2021年上半年深入黨建聯(lián)系點或項目基層開展調(diào)研、檢查200余人次，黨建責(zé)任制考核結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子績效薪酬掛鉤，形成了黨建改革引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新格局。

完善激勵機制，深化三項制度改革。勞動、人事、分配制度改革是提升國有企業(yè)活力、效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是國企改革需要攻堅的關(guān)鍵一環(huán)。國企改革三年行動啟動以來，廣西化工院從經(jīng)理層改起，以上率下破解三項制度改革難題。抓實“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”機制，通過公開選拔中層管理干部，并在5家子企業(yè)內(nèi)積極推行任期制、契約化和職業(yè)經(jīng)理人制度。出臺了差異化薪酬管理辦法和科研人員激勵型薪酬機制，在約束的基礎(chǔ)上強化創(chuàng)新獎勵激勵等多種手段，激發(fā)員工的主動性和積極性，這一系列動真碰硬的舉措使企業(yè)短期內(nèi)發(fā)生向好變化。

突出科技創(chuàng)新，鍛造企業(yè)競爭力。廣西化工院黨委立足科技自立自強，通過體制機制創(chuàng)新推動技術(shù)創(chuàng)新，以時不我待、只爭朝夕的精神動力推動核心技術(shù)攻關(guān)。國企改革三年行動啟動以來研發(fā)投入1648萬元，在發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變的情況下研發(fā)投入增幅達到25%。改革科研管理體系，推動建立“科研+N平臺”的開放式科技創(chuàng)新機制，研發(fā)機構(gòu)全部設(shè)立與企業(yè)產(chǎn)品、市場調(diào)研對接聯(lián)動，為研判技術(shù)發(fā)展方向和科技立項決策等提供依據(jù)。打破了看職位職稱等傳統(tǒng)做法，推行科研和管理“雙通道”崗位機制，推行課題負責(zé)人“競聘制”，為課題組工作分工、技術(shù)路線和績效考核等方面賦權(quán)賦能。構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合開放式科技創(chuàng)新體系，2020年至今累計完成創(chuàng)新課題16項，創(chuàng)效近5000萬元。

隨著一系列改革舉措的深入推進，廣西化工院實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。借助國企改革三年行動、“科改示范企業(yè)”的東風(fēng)，廣西化工院用足用好政策紅利，加快提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益，進一步增強活力和競爭力，率先站上院所“改革高地”。展望“十四五”，廣西化工院將繼續(xù)推動國企改革三年行動全面按期完成，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再添新動能。（黨群工作部 梁穎）